Marchi occidentali per l\u2019azienda di Stato di Pechino, nata nel 1981 come clone delle cassette giapponesi TDK. Oggi \u00e8 una potenza mondiale da 20 miliardi di dollari che produce telefoni smart ma anche televisori, tablet, lavatrici, frigoriferi, condizionatori d\u2019aria<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 uno dei luoghi pi\u00f9 famosi di Hollywood: il \u201cGrauman\u2019s Chinese Theatre\u201d, il cinema delle grandi anteprime che ospita le prime mattonelle con le impronte delle mani delle grandi star, proprio nel cuore della Mecca del cinema. Da tre anni per\u00f2 il cinema ha cambiato nome: si chiama \u201cTCL Chinese Theatre\u201d. Ne ha acquistato i diritti sul nome per cinque milioni di dollari il colosso cinese TCL. La sigla di questo colosso di stato cinese (nato per\u00f2 con il contributo di numerosi investitori di Hong Kong nel 1981) vuol dire \u201cThe Creative Life\u201d, ma \u00e8 un cambiamento di pelle recente, del 2014. A partire dal 1985 Tcl stava per ufficialmente per \u201cTelephone Communication Limited\u201d, anche se a Pechino e in tutta l\u2019Asia era invece \u201cTrue China Lion\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Il \u201cvero leone cinese\u201d ha seguito una politica di acquisizioni che l\u2019hanno fatto diventare il padrone dei marchi BlackBerry e Alcatel Mobile Phones: la strategia \u00e8 quella di tornare a produrre apparecchi telefonici smart sfruttando l\u2019avviamento di marchi conosciuti, con l\u2019aggiunta per\u00f2 di nuove tecnologie. L\u2019idea \u00e8 che il pubblico internazionale si fidi di pi\u00f9 di marchi occidentali e ben conosciuti che non di un anonimo marchio cinese. Strategia vincente: TCL ha gi\u00e0 vinto numerosi premi di design per i suoi prodotti (incluso il premio iF dell\u2019International Forum Design) ed \u00e8 riuscita a calamitare l\u2019attenzione degli osservatori. Quest\u2019anno, ad esempio, tra le novit\u00e0 del Mobile World Congress che si apre in queste ore a Barcellona ci sono sia il suo atteso telefono Mercury a firma Blackberry che cinque nuovi smartphone a firma Alcatel attesi nelle prossime ore, oltre al gi\u00e0 previsto Idol 5.<\/p>\n\n\n\n
TCL ha un fatturato di quasi venti miliardi di dollari, pi\u00f9 di 75mila dipendenti e controlla vaste aree di business: dal mercato dei televisori (avviato grazie alla partnership con la francese Thomson, poi riscattata nel 2003) a quello dei telefoni cellulari con la joint assieme ad Alcatel (Alcatel Mobile Phones, poi completamente riscattata nel 2005), sino all\u2019acquisto del marchio Palm da HP e all\u2019accordo con la canadese BlackBerry per produrre gli smartphone omonimi.<\/p>\n\n\n\n
Le aree di business di TCL per\u00f2 non si fermano a questo. L\u2019azienda ha nel suo DNA geni molto aggressivi: nel 1981 era stata nata per produrre nastrocassette con il nome TTK, chiaramente un clone della giapponese TDK (che poi la costrinse nel 1985 a cambiare nome in TCL, dopo una lunga causa legale) e fino al 2000 ha prodotto elettronica di consumo per il mercato cinese. In questo modo TLC \u00e8 cresciuta diventando uno dei marchi pi\u00f9 conosciuti in Cina, praticamente saturando il suo mercato. <\/p>\n\n\n\n
Dopo l\u2019apertura internazionale del Paese, l\u2019azienda ha deciso una strategia molto aggressiva anche verso l\u2019estero. Oltre alle acquisizioni e alle joint venture nel luglio del 2003 il presidente Li Dongsheng ha ordinato l\u2019avvio del \u201cPiano del Dragone e della Tigre\u201d. In pratica, ha diviso l\u2019azienda in due attivit\u00e0 commerciali internazionali in competizione tra di loro (i dragoni) e tre in competizione in Cina (le tigri). <\/p>\n\n\n\n
Il risultato della gara interna \u00e8 stata una ulteriore accelerazione del business. Passando attraverso investimenti miliardari per sviluppare la ricerca su schermi Lcd e Led, ma anche accordi con il governo della zona economica speciale di Shenzen dove costruire una fabbrica da 3,9 miliardi di dollari, progettare televisori smart, investire in societ\u00e0 di apparecchiature militari cinesi per le telecomunicazioni.<\/p>\n\n\n\n
A oggi TCL \u00e8 la pi\u00f9 grande tra le aziende quasi del tutto sconosciute in Occidente che stanno cambiando la geografia del mercato tecnologico. Lo sanno bene i soprattutto i taiwanesi, oltre ai giapponesi e ai coreani, che da qualche anno cercano di spingere sull\u2019internazionalizzazione dei propri marchi (come Asus e Acer) per differenziarsi nei gusti dei consumatori dalla marea che sta montando in Cina. La strategia di TCL, dunque, \u00e8 la risposta cinese che mira a mettere fuori gioco il resto dell\u2019Asia comprandosi la reputazione e la visibilit\u00e0 che le manca attraverso joint venture e scalate. Una guerra commerciale senza piet\u00e0 in cui nomi storici come Alcatel Mobile Phones e BlackBerry sono solo pedine da muovere sulla scacchiera del commercio internazionale. Azioni di marketing, come il \u201cTCL Chinese Theatre\u201d.<\/p>\n\n\n\n
>>>>>>>Batteria Per Cellulari Blackberry<\/a>
>>>>>>>Batteria Per Cellulari Alcatel<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"